Tôi đã đọc nhiều bài viết và luôn nghĩ đến việc tự mình viết một bài. Tuy nhiên, tôi luôn lo lắng liệu tin nhắn tôi gửi có lặp lại điều gì đó mà người khác đã làm hay không vì tôi biết cá nhân tôi cảm thấy mệt mỏi khi đọc cùng một tin nhắn. Nhưng chủ đề cụ thể này là chủ đề mà tôi nghĩ cần phải nói ngay cả khi nó lặp đi lặp lại.

Hãy để tôi bắt đầu bằng cách nói rằng tôi đã phải đọc một số bài để hiểu tại sao thuật ngữ "thẳng thắn" lại tồn tại. Thuật ngữ thẳng thắn có nguồn gốc từ thuật ngữ thời trung cổ trong tiếng Latin francus có nghĩa là "tự do". Điều này thực sự khá thú vị khi xem xét thuật ngữ này đã phát triển như thế nào. Theo suy nghĩ của tôi.

Sức mạnh của một cuộc trò chuyện thẳng thắn đã bị mất đi trong hầu hết giới kinh doanh. Chúng ta có xu hướng có chúng với con cái của chúng ta. Chúng ta có xu hướng có chúng với vợ/chồng của mình. Chúng tôi thậm chí còn có xu hướng dùng chúng với bạn bè của mình. Nhưng bạn có thường xuyên sử dụng chúng trong kinh doanh không? Nếu bạn có họ trong công việc kinh doanh, bạn có thể có xu hướng có họ với cấp dưới. Tôi tin rằng việc có thể trò chuyện thẳng thắn trong kinh doanh là cực kỳ quan trọng đối với thành công chung của mọi người và sáng kiến mà họ đang cố gắng tạo ra/xây dựng/hỗ trợ. Ngoài ra, tôi nghĩ điều quan trọng là phải có những cuộc trò chuyện kiểu này với lãnh đạo.

Với vai trò CSO hiện tại, tôi nhận thấy nhiều lần tôi đã phải nói chuyện kiểu này với lãnh đạo. Đôi khi, bạn có thể hơi căng thẳng khi nghĩ đến vì bạn có thể đang nói những điều không phổ biến và khó nuốt đối với một số người. Bạn thậm chí có thể thấy mình đang giẫm lên ngón chân của mọi người. Tuy nhiên, làm như vậy một cách khéo léo trong khi vẫn hoàn toàn trung thực và thẳng thắn sẽ mang lại khả năng đảm bảo rằng bạn đã kể một câu chuyện đầy đủ. Nó cũng đảm bảo mọi người đều được thông tin đầy đủ và quan điểm của bạn được hiểu đầy đủ.

Mục tiêu của cuộc trò chuyện với “Frank” này là nêu rõ quan điểm của bạn và thực sự hoàn thành được mục tiêu. bạn không thể đi vào mà không có mục tiêu. Hãy ghi nhớ mục tiêu đó và hướng tới nó. Hãy luôn nhớ rằng mọi người thích được đưa ra giải pháp chứ không chỉ là vấn đề. Trong trường hợp này, hãy cố gắng đừng trở nên tranh cãi. Đó là một con dốc trơn trượt.

Bây giờ, nó có thể khiến bạn rơi vào tầm ngắm không, vâng. Bạn có thể đặt cược sự nghiệp của mình vào tổ chức đó được không? Tuy nhiên, thương hiệu cá nhân của bạn (thứ mà tôi sẽ đề cập trong một bài viết khác) cũng đang bị đe dọa. Cộng đồng bảo mật của chúng tôi không lớn lắm và tôi nghĩ tính chính trực của chúng tôi quan trọng hơn nhiều so với việc giữ im lặng. Đừng ngại có một cuộc trò chuyện thẳng thắn. Tôi muốn nghe ý kiến từ những người đã từng có chúng hoặc sẵn sàng thử có một cái.